DAO adalah organisasi kolektif yang dimiliki dan dikelola oleh anggota mereka, dengan semua orang memiliki suara. Banyak analis dan orang dalam industri mengkonfirmasi bahwa jenis organisasi ini semakin penting dan bahkan dapat menggantikan beberapa perusahaan tradisional.
Bayangkan sebuah supermarket otonom yang sepenuhnya tidak hanya mengambil uang dan memberi Anda apel sebagai imbalan, tetapi juga menggunakan uang itu untuk secara otomatis menyusun ulang bahan makanan. Mesin ini juga menyewa pembersih untuk membersihkan supermarket dan membayar sewa toko sendiri. Saat Anda mentransfer uang ke supermarket, Anda dan pelanggan lain dapat memiliki suara dalam makanan apa yang harus dipesan dan seberapa sering membersihkan. Tidak ada manajer, karena semua proses ini ditulis sebagai kode.
Itu secara kasar menggambarkan bagaimana DAO, “organisasi otonom terdesentralisasi,” bekerja. DAO memiliki potensi untuk mengganggu beberapa model bisnis dan memecah struktur perusahaan tradisional yang digunakan di perusahaan Barat. Jadi bisakah bekerja untuk “satu bos” segera menjadi sesuatu dari masa lalu?
Yang terbaik adalah memulai dari awal.
Apa itu DAO, dan bagaimana cara kerjanya?
Wikipedia mendefinisikan DAO sebagai organisasi yang diwakili oleh aturan dan diberi kode sebagai program komputer transparan. Ini dikendalikan oleh anggota organisasi dan tidak dapat dipengaruhi oleh pemerintah pusat. Karena aturannya tertanam dalam kode, tidak ada manajer yang diperlukan, menghilangkan birokrasi atau rintangan hierarki.
Pendekatan ini mencerminkan proses pemikiran generasi saat ini dan menjawab pertanyaan, “Bagaimana kita dapat menukar nilai dalam lingkungan tepercaya, dengan orang-orang yang berpikiran sama di seluruh dunia?”
Bitcoin bisa dibilang DAO yang berfungsi penuh. Itu karena memiliki aturan yang telah diprogram, beroperasi secara mandiri, dan dikoordinasikan melalui protokol konsensus terdistribusi. Dan ledakan keuangan terdesentralisasi (DEFI) pada tahun 2020 semakin memicu minat pada DAO. Pada tahun lalu, kami telah melihat ledakan DAO di seluruh ekosistem crypto, termasuk lusinan DAO yang bertujuan menghentikan perubahan iklim, satu untuk pecinta pizza, dan satu baru -baru ini untuk mengumpulkan dana untuk mendukung organisasi di Ukraina.
DAO vs. Organisasi Tradisional
Perusahaan besar khususnya dapat dengan cepat menjadi entitas yang kompleks dengan struktur buram. DAO, sebaliknya, hanya membutuhkan serangkaian aturan untuk beroperasi, pendanaan seperti token yang dapat dikeluarkan organisasi untuk memberi penghargaan (atau membayar) kegiatan tertentu dari anggotanya, dan juga untuk memberikan hak suara untuk menetapkan aturan operasi.
Setelah DAO beroperasi, semua keputusan tentang di mana dan bagaimana dana dihabiskan untuk konsensus. Ini membutuhkan struktur yang aman yang memungkinkan setiap investor untuk mengkonfigurasi organisasi.
Dibandingkan dengan perusahaan tradisional, DAO memiliki organisasi yang demokratis. DAO tidak memiliki CEO atau eksekutif. Semua anggota DAO mengikuti aturan yang tertanam dalam kode kontrak pintar. Operasi DAO sepenuhnya transparan dan global, sedangkan operasi perusahaan tradisional tidak selalu global, hanya organisasi yang tahu apa yang terjadi. Semua anggota DAO harus memilih perubahan apa pun yang harus dilakukan.
Jadi apa artinya ini bagi organisasi tradisional?
Agar hal -hal berjalan dengan lancar, organisasi tradisional sering mengadopsi struktur hierarkis. Sejauh ini, bahkan langkah berkelanjutan menuju struktur bisnis yang gesit dan proyek belum dapat mengubah ini. Dalam struktur piramida top-down ini, peran masing-masing anggota atau karyawan didefinisikan dengan jelas, yang umumnya merupakan cara yang efisien untuk mendelegasikan tanggung jawab kepada tenaga kerja yang besar. Pada saat yang sama, model ini juga menghasilkan ide -ide dari sekelompok kecil orang yang dipindahkan ke mayoritas.
Dao tidak diragukan lagi merupakan model bisnis baru yang memungkinkan kelompok untuk membangun organisasi yang sama, berbagi ide, atau penggalangan dana. Struktur ini memiliki potensi untuk mengganggu model dan industri bisnis. Namun, struktur DAO saat ini belum (belum) mampu memenuhi setiap peran dalam setiap jenis perusahaan atau organisasi. Mengubah perusahaan multinasional seperti Volkswagen atau IBM menjadi model DAO akan sulit.
Namun demikian, DAO memberi kita kesempatan untuk memikirkan kembali struktur perusahaan dan mendapatkan gambaran di mana perusahaan menuju dekade berikutnya.
Efisiensi telah menjadi mantra banyak perusahaan. Dalam tiga tahun ke depan, alur kerja yang cerdas dan interaksi manusia-mesin yang mulus kemungkinan akan menjadi standar seperti neraca perusahaan, dan sebagian besar karyawan akan menggunakan data untuk mengoptimalkan hampir setiap aspek pekerjaan mereka. Transformasi ke perusahaan yang digerakkan data saat ini merupakan salah satu tugas strategis terpenting bagi banyak dewan.
Proses ini akan terus berkembang selama beberapa dekade mendatang. Perubahan demografis dan kelangkaan sumber daya manusia di negara -negara Barat saja akan terus mendorong otomatisasi dalam organisasi.
- Tugas, proyek atau bahkan seluruh unit mana yang dapat sepenuhnya otomatis?
- Apa yang berbicara untuk dan menentang penggantian lebih banyak manajer dengan kode mesin?
- Secara otomatis remunerasi karyawan atau staf layanan eksternal untuk kegiatan tertentu?
- Kontrak pintar apa yang perlu ditetapkan untuk ini, dan logika aturan apa yang akan dikandungnya?
- Area mana yang mungkin tidak akan pernah dipetakan oleh logika aturan?
Semua pertanyaan ini membuka perspektif baru untuk memikirkan kembali struktur perusahaan.
Di masa depan, kita dapat mengharapkan beberapa inovasi dan perkembangan lebih lanjut dari konsep DAO. Saya penasaran untuk melihat perusahaan tradisional mana yang berani bereksperimen dengannya terlebih dahulu. Dalam kasus apa pun, sudah layak dipikirkan hari ini – dan siapa tahu, mungkin itu juga akan memunculkan ide yang menentukan untuk berinovasi model bisnis Anda sendiri?
