Ketika suatu perusahaan membuka rekrutmen kerja, maka ada KPI yang harus dicapai oleh pencari kerja bagi para kandidat. KPI atau Key Performance Indicator ini sangat penting dalam perekrutan. Gunakan software untuk recruiter terbaik yang bisa membantu melancarkan proses rekrutmen.
KPI di suatu perusahaan harus memiliki karakteristik yang konkret, terukur, dan juga realistis. KPI tersebut juga harus relevan dengan indikator apa saja yang berhubungan dengan perusahaan. Supaya kandidat tidak kebingungan dengan cara kerja di perusahaan tersebut.
Jenis KPI yang Harus Dicapai oleh Recruiter di Suatu Perusahaan
Jadi, apa saja KPI yang harus dicapai oleh tim pencari kerja dari suatu perusahaan dan penting bagi para kandidat? Perhatikan penjelasan lengkapnya di bawah ini:
Absensi Kerja
Tingkat kehadiran dari para karyawan ini akan memperhitungkan nilai dari karyawan tersebut. Absensi kerja inilah yang nantinya bisa mengetahui bagaimana keterlibatan karyawan serta nilai motivasi mereka saat bekerja.
Karyawan yang sering absen tentu menunjukkan bahwa mereka tak punya rasa memiliki pada perusahaan tempatnya bekerja.
Durasi Kerja dari Suatu Posisi
Durasi kerja dari suatu posisi tidak sama dengan durasi kerja yang ada dalam satu hari kerja. Namun hal ini berhubungan dengan ketahanan karyawan pada suatu posisi yang ada di perusahaan tersebut.
Pada saat karyawan yang bekerja lama di perusahaan tapi tidak mengalami promosi ataupun naik pangkat, maka karyawan bisa keluar dari perusahaan tersebut dan tidak tahan lama di sana.
Pelatihan
Pelatihan untuk karyawan bisa menjadi hal yang penting dalam hal pengembangan dari karyawan itu sendiri. Hal itu juga dilakukan demi kelangsungan karyawan tersebut. Tujuannya yaitu untuk mengetahui bagaimana pelatihan itu ada hasilnya atau tidak.
Hitung juga berapa banyak biaya yang dibutuhkan untuk sebuah pelatihan, sehingga perusahaan akan mengetahui besarnya biaya untuk pengembangan karyawan tersebut.
Waktu yang Diperlukan untuk Pencapaian Target
Hal ini menjadi indikator dalam mengukur berapa tingkat efisiensi kerja yang dimiliki oleh setiap karyawan. Misalnya dengan memberi tugas yang khusus atau target dalam jangka waktu tertentu.
Jika karyawan bisa menyelesaikannya dengan mudah maka ia pun dinyatakan lolos dalam indikator itu.
Waktu yang Diperlukan untuk Mengisi Posisi
Rekrutmen juga menjadi salah satu KPI yang harus dicapai oleh perusahaan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efektifitas dalam proses rekrutmen tersebut.
Anda juga bisa mengetahui apakah manajemen dalam hal menangani karyawan, sudah dilakukan dengan benar atau belum.
Keunggulan dari Software untuk Recruiter Terbaik Shortlyst
Sebagai software recruiter terbaik, Shortlyst memiliki sederet keunggulan yang sangat menguntungkan setiap penggunanya. Apa saja keuntungan dari pemakaian software tersebut? Simak penjelasan lengkapnya di bawah ini:
Memiliki Profil Kandidat Lebih Banyak
Ada sekitar 600 jutaan lebih profil kandidat yang bisa diakses dengan mudah dari seluruh dunia.
Bisa Terintegrasi ke Beragam Platform
Software terbaik yang satu ini juga dapat mengintegrasikan langsung pada beragam platform yang ada, seperti misalnya plaform Linkedin, email, Whatsapp, dan masih banyak pilihan lainnya.
Fitur Pendukungnya Lengkap
Dilengkapi dengan berbagai macam fitur pendukung seperti misalnya bisa melakukan tag antar para kandidat dengan pihak recruiter.
Sudah Menggunakan Teknologi dengan Sistem AI
Sistem kecerdasan buatan AI juga sudah terdapat Shortlyst tersebut, itulah yang akan memudahkan segala proses rekruitmen pekerja di suatu perusahaan.
Dari sederet keunggulan software untuk recruiter terbaik Shortlyst ini, dapat dipastikan bahwa software tersebut memang sangat bermanfaat untuk perusahaan. Khususnya perusahaan yang sedang mencari karyawan.